май
январь февраль март апрель май июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      
Правительство Российской Федерации Министерство экономического развития Российской Федерации Органы государственной власти Правительство Республики Тыва Министерство финансов Республики Тыва Тывастат Портал Гос.закупок Республики Тыва Инвестиционный портал Республики Тыва Портал МСП Республики Тыва АО Федеральная Корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства ГБУ

ВКЛАД ИДЕЙ

18.04.2017

Воронов в ТывеТуве важно не просто двигаться вперед, улучшая инвестиционный климат, а ускориться в этом направлении, подчеркнул на «круглом столе» в правительстве прибывший в регион руководитель представительства Агентства стратегических инициатив в СФО Илья Воронов. Первым делом он посетил местное Агентство по привлечению и защите инвестиций, «Коворкинг-центр», созданный на его базе, а также ряд проектных офисов. Несмотря на все старания, Тува по итогам прошлых лет отстает в Национальном рейтинге инвестиционного климата в субъектах РФ. Однако у этого, по словам Воронова, есть, в том числе, и объективные причины.

— Разумеется, ваша республика является труднодоступным регионом, со сложными климатическими условиями, и это одна из причин, почему Тува отстает от других субъектов, — объяснил он. — За последние два года, которые прошли с моего приезда сюда, властями республики было сделано многое для улучшения инвестиционного климата и самочувствия бизнеса в республике.

Воронов приезжал в Туву в 2015 году, когда показатели региона в Национальном рейтинге инвестиционного климата в субъектах РФ, проводимом Агентством стратегических инициатив (АСИ) на основе прямого опроса предпринимателей в регионах России, были крайне неутешительными. Предваряя ряд встреч и «круглый стол», Воронов в сопровождении министра экономики РТ Елены Каратаевой первым делом отправился знакомиться с работой местного Агентства по привлечению и защите инвестиций. Встреча с его руководителем Даваа-Церином Иргитом состоялась в «Коворкинг-центре», относительно недавно открытом в Кызыле на базе агентства. Судя по всему, центр Воронова заинтересовал, особенно его переговорная комната, предназначенная для встреч с инвесторами. Объясняя небольшие размеры помещения, Иргит заметил, что в ближайшее время рассматривается возможность его расширения. Для этого предусмотрено помещение в подвале здания. Гость резюмировал, что «загонять» потенциальных инвесторов в подвал не совсем правильно.

— Есть такая пословица: по одежке встречают. Это касается и инвесторов. Поэтому для них нужно создавать максимально комфортные условия, особенно, если речь идет о первых переговорах, — объяснил он.

Даваа-Церин Иргит ответил, что несмотря на то, что помещение будет находиться в подвале, тем не менее, оно будет оборудовано так, чтобы никоим образом обстановка потенциальных инвесторов не спугнула. Он также рассказал Воронову о ряде проектов, продвижением которых занимается его агентство, в частности, о создании в Кызыле промышленного парка строительной ориентации, благоустройстве озера Дус-Холь и прилегающей к нему территории, ну и про сам «Коворкинг». Для начинающих предпринимателей этот центр потенциально может стать стартовой площадкой, первым офисом, арендовать который, точнее, рабочее место в нем со всем необходимым, можно по вполне демократичной цене.

Али Кужугет, начальник департамента информационной политики в аппарате Правительства РТ, заметил, что сегодня рассматривается вопрос создания в регионе точно такого же центра, но ориентированного исключительно на IT-специалистов.

— Дело в том, что «Коворкинг-центр» — это не только помещение, где можно арендовать рабочее место, но и площадка, на которой люди, встречаясь друг с другом, обмениваются мнениями, вырабатывают совместные идеи, — пояснил он.

Как бы в подтверждение слов Кужугета общественный представитель АСИ в Туве и Хакасии Сергей Ербягин, сопровождавший Воронова в его поездке, предложил на базе планируемого «IT-коворкинга», если такой действительно появится, заняться «адаптацией» существующих и уже востребованных на рынке приложений, например, игровых, героями которых будут персонажи тувинского эпоса.

— Это могло бы популяризировать Туву во всем мире, — предположил он.

Завязалась дискуссия.

— Идей много, и важно разобраться, какой вклад они могут внести в экономику региона, создание благоприятных условий для ведения здесь бизнеса, и стимулирование инвестиций в регион, — резюмировал Воронов уже за «круглым столом» в правительстве. Речь зашла о внедрении так называемого Атласа муниципальных практик, направленных на развитие малого и среднего предпринимательства на муниципальном уровне.

По-видимому, Илья Воронов был удивлен, что в муниципалитетах региона-аутсайдера, как думают о Туве в АСИ, вопросом улучшения инвестиционного климата занимаются уже давно. Пообщавшись по селектору с главами нескольких районов, он узнал, что сроки выдачи разрешений на строительство именно на муниципальном этапе в некоторых из них сокращены с десяти до семи дней.

— Этого удалось достичь за счет внедрения в практику делопроизводства электронного документооборота, — объяснила Воронову зампред администрации Каа-Хемского района по экономике Светлана Созинова.

Она же рассказала, что району недавно удалось подписать соглашение с одним из крупных инвесторов региона — золотодобывающей компанией «Тардан-Голд» о взаимодействии в социально-экономическом развитии. Она отметила, что проектным офисом при администрации и экспертной группой ведется работа по формулированию актуальных бизнес-проектов, необходимых Каа-Хемскому району.

— Есть, например, возможность наладить у нас добычу известняка и изготовление кирпича, — сказала она.

В свою очередь в минэкономике региона констатировали пробуждение интереса в районах Тувы к предпринимательской деятельности, пока, правда, незначительного. Во многом это связывают с началом работы «Бизнес-десанта».

— Изначально этот проект задумывался как разовый, но мы пришли к выводу, что такие «десанты» целесообразно проводить ежегодно, — пояснил гостю заместитель министра экономика РТ Ренат Ооржак.

Он рассказал, что «Бизнес-десант» состоит из двух групп: бизнес-мотиваторов (тренеров) и бизнес-информаторов. Первые — мотиваторы — сами успешные предприниматели, начинавшие свое дело фактически с нуля, рассказывают о тех возможностях, которые перед ними открывает собственное дело, делятся опытом и так далее. Их цель состоит в том, чтобы пробудить в людях интерес к бизнесу, продемонстрировать на собственном примере, что открыть свое дело и развивать его — возможно. Информаторы же оказывают людям консультационную помощь по конкретным вопросам: куда обратиться, как сделать это, как осуществить то и т. д.

— Встречи проходят в неформальной обстановке с кофе-брейками и живым общением, что способствует сближению ребят из «Бизнес-десанта» с аудиторией, — заметил он. — Это работающий проект. Сегодня «Бизнес-десант» высадился в Шагонаре, его цель — стимулировать незанятое население заниматься бизнесом.

Что касается стимулирования занятости населения, то глава города Кызыла Дина Оюн отметила, что в этом ключе большую роль в регионе, особенно в селах, играют губернаторские проекты «Кыштаг для молодой семьи» и «Одно село — один продукт». Они учитывают местную специфику, наращивают предпринимательское сообщество именно в той сфере, которая наиболее близка региону: скотоводство, сельское хозяйство и сельхозпереработка.

К определенным «климатическим» сдвигам в плане инвестиционной и деловой политики Оюн отнесла появление в регионе новых институтов, которые напрямую занимаются проблемами предпринимателей и активизацией делового сообщества. К ним глава Кызыла отнесла как Агентство по привлечению инвестиций, так и уполномоченного по правам предпринимателей в Туве. Пожалуй, сюда же можно отнести и активизацию работы Торгово-промышленной палаты РТ.

В завершение заседания Воронов подчеркнул, что, несмотря на то, что работа в Туве на муниципальном уровне налажена, и есть в этом ключе определённые сдвиги, все же региону стоит взять на вооружение успешные муниципальные практики, имеющиеся в Атласе. Он подчеркнул, что внедрять их можно тремя способами: оставить вопрос самим муниципалитетам, выбрать пилотные муниципалитеты, в которых практики Атласа будут апробированы в регионе, и совместно с властями на местах и деловым сообществом составить перечень пунктов, обязательных для применения в каждом муниципалитете.

— Не все сразу внедрять, а определить те, по которым регион отстает, и постараться, активно применяя их во всех муниципалитетах, подтянуться, — объяснил он. — Для Тувы, думаю, это наиболее подходящий вариант.

В этот день Воронов также встретился с руководством Торгово-промышленной палаты, где была оговорена необходимость широкого применения в Туве оценки регулирующего воздействия — сильного, как считает представитель АСИ, инструмента для всестороннего анализа нормативно-правовых актов и иных действий власти относительно того, как их применение повлияет на инвестиционный климат. По словам генерального директора Торгово-промышленной палаты РТ Владимира Журавлева, подобная практика взаимодействия с властями Тувы уже налажена и развивается.

— Власти региона прислушиваются к бизнесу, — дополнил коллегу председатель совета Торгово-промышленной палаты РТ Аяс Монге.

— С городом не без усилий нашей палаты подобная практика в последнее время начала выстраиваться, — добавил Владимир Журавлев.

В планах Воронова — встреча с руководством АО «Тываэнерго», презентация еще одного проекта АСИ, который также может стать подспорьем для республики в улучшении инвестиционного климата, а также оговорить с властями республики некоторые аспекты Национального рейтинга. Об этом — в следующем номере.

Первоисточник сайт ОПГ "Тувинская правда"